求木之長者，必固其根本。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。近年來，四川商投集團旗下物流信息公司(以下簡稱“信息公司”) 始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿企業改革發展全過程各方面，促進黨建工作與中心工作同頻共振、同向發力，推進黨的領導與公司治理深度融合、黨建工作與生產經營深度融合，發展質效顯著提升。
欲流之遠者，必浚其泉源。2022年信息公司緊緊圍繞四川商投集團及四川物流集團黨委工作要求，結合自身工作實際，制定詳細黨建工作計劃，多措并舉建強支部戰斗堡壘，努力構建黨建工作長效機制、打造黨建特色品牌，突出“四個著力”，以高質量黨建引領企業高質量發展，為物流行業蓬勃發展貢獻力量。
一、著力加強黨的政治建設，堅定發展信心決心。
黨的政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果。信息公司黨支部堅定不移把黨的政治建設擺在首位，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
舉旗定向，重在落實。公司黨支部堅持貫徹習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神，建立“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，深刻領會精神實質，把黨的領導融入公司治理，對重大事項前置研究討論，提高政治素養，提升公司治理效能。
多措并舉，理論武裝。公司黨支部通過“三會一課”、主題黨日、組織生活、領導干部上黨課、收聽收看直播等多種方式組織黨員進行專題學習。通過學習，使廣大黨員干部思想認識方面有較大提升，能主動提升自身的政治素養和業務技能，極大的促進了各類業務工作的開展。
創新載體，集碎為整。結合自身信息化優勢，搭建完成黨性教育平臺，實現在線學習、線下體驗，隨時掌握黨的十九大精神和四川省十二次黨代會精神、黨建工作動態等，把碎片化的時間集中為整，保證了必要的學習時間，把單調的學習生動化，把單向的學習互動化，達到了學習效果。公司黨支部還配合四川物流集團，開辟學習和主題活動專欄，達到上下聯動，左右互動的效果，營造良好的學習宣傳氛圍。
二、著力深化體制機制改革，增強發展內生動力。
改革是自我完善的重要法寶，持續深化公司體制機制改革為構建新發展格局提供更強動力。今年是國企改革三年行動的收官之年，信息公司各項改革工作也進入收官階段，目前已完成80%的工作。
目標導向，主動參與。推行阿米巴經營管理模式，以目標為導向，讓員工都成為主角，主動參與經營，把各自的分目標和公司的總目標結合起來。公司有四個業務部門的績效，都與收入目標、人力成本、業務成本掛鉤，形成了全體動員、奮勇拼搏的良好風氣。同時，加強對下屬公司的管理，有效防范風險。通過一系列的措施，公司在管理上取得較大突破，為發展凝聚了強大力量。2022年上半年，公司實現經營性收入994萬元。
大膽改革，大膽創新。堅持“一體兩翼”發展戰略，積極做好政務服務(一體)。公司承建和運維的四川省國際貿易“單一窗口”平臺目前注冊企業10637家，總業務量超過7120萬票，今年上半年新上線“加貿工單核銷業務申請系統”、“進口預包裝食品標簽智能輔助管理系統”和“四川省進口高風險非冷鏈集裝箱貨物追溯信息管理和公共服務平臺”，還通過名師講堂、微課堂、數據帶你讀四川、外貿問題知識庫等多種形式促進四川外向型經濟發展，受到主管部門和外貿企業的好評。
(圖1 四川省國際貿易單一窗口平臺)
拓展市場，成績顯著。公司在做好政務服務的同時，大力拓展供應鏈集成服務和外貿綜合服務(兩翼)。信息公司下屬四川省川流天下物流有限公司以貨源為驅動，打造基于互聯網、物聯網、大數據、云計算、區塊鏈、人工智能技術的網絡貨運物流服務云平臺，圍繞生產制造、商貿流通、物流運輸、倉儲集散、金融機構等各主體企業，使信息流、物流、商流、資金流四流合一，榮獲成都市新經濟“準獨角獸企業”榮譽稱號，上半年已累計實現營業收入7.5億元。信息公司下屬四川省外綜云服科技有限公司以“平臺+服務”為模式，打造了“外綜云服”國際通關物流一站式方案分發及結算平臺、“國貿全景通”跨境貿易及物流全程可視化數字監管平臺等業務應用平臺，為客戶提供大宗供應鏈數據金融服務、跨境集采服務和云服冷鏈服務，上半年已累計實現銷售收入2824萬元。
(圖2 川流天下貨場)
三、著力鍛造高素質人才隊伍，激發干事創業活力。
千秋基業，人才為本。高質量的人才隊伍是企業不斷發展壯大的關鍵。信息公司始終堅持黨管干部、黨管人才原則，
把積蓄人才、提高核心競爭力作為公司長遠發展大計，搭建員工成長平臺，鍛造對黨忠誠、清正廉潔的高素質人才隊伍，黨建引領發展成效持續彰顯。
提升素質，引進人才。以公司業務布局為基礎，對內中層干部及員工進行重新競聘上崗，整體成功率為84.4%，淘汰率15.6%。真正實現員工“能上能下，能高能低，能進能出”的三項制度改革目標。對外市場化選聘人才、差異化管理。推行職業經理人制度，簽訂“兩書一合同”，以成敗論英雄。通過優秀人才的選拔和引進，為公司重大項目落地提供了強有力支撐。
人才激勵，創造活力。建立健全人才激勵機制，把優秀人才凝聚到服務公司發展大局中來。成立“傳幫帶”小隊，開辟員工成長快車道，通過成立內部講師團課程培訓和外部專業培訓相結合的方式，提升員工綜合能力，解決晉升問題。采用市場化薪酬分配體系，差異化薪酬標準，體現多勞到得原則。穩步推進員工持股工作，建立中長期激勵制度。最大限度激發公司人才的進取精神和創業激情。
相互促進，相互成就。通過經營班子與員工的交流懇談會等形式，讓員工更加了解公司整體發展戰略以及公司在大數據、云計算、物聯網、區塊鏈技術優勢，增強員工對公司的認同感，同時廣泛收集員工意見建議，為支部常態化開展好“我為群眾辦實事”提供靶向目標，堅持與員工共同成長發展，共赴美好生活。
四、著力夯實支部黨建根基，筑牢堅強戰斗保壘。
按照四川商投集團黨委、物流股份黨委的工作要求，緊緊圍繞物流股份公司“穩增長、調結構、控風險、謀創新”的經營工作方針，踐行物流股份黨委“轉作風、提能力、促發展、喜迎二十大、建功新時代”主題實踐活動，以成果檢驗“主題實踐活動”效果，已初見成效。
創建品牌，突出特色。大力推進黨支部標準化創建，實現基層黨組織全面進步、全面過硬。按照黨組織全覆蓋、黨員管理全覆蓋、決策前置程序的要求，以信息公司(X)為基礎，把川流天下公司(Y)、外綜云公司(Z)一并納入主題實踐活動中，圍繞黨建工作、經營工作，齊頭并進，資源共享，有機結合，以X、Y、Z為三條軸，創“E立方”黨建品牌。力求把黨建工作做出特色、做出亮點，把經營工作做出高度、做出成效。
品牌延伸，共謀發展。今年，公司黨支部被四川省委組織部確定為組織工作基層調研聯系點，同時還是四川商投集團定點聯系點，公司將以此為契機，把榮譽轉化為繼續加油鼓勁、干好工作的動力和責任。推動“E立方”品牌延伸，與四川物流集團所屬其他公司，聯合開展了“戰疫情、拓市場、凝心聚力穩經營”和“重溫講話、傳承精神、凝聚青春力量”等主題黨日活動，現實資源共享、共謀發展，目前已落實了1項合作成果。
( 圖3 與四川物流集團所屬其他公司開展支部共建活動)
黨員帶動，發揮作用。積極開展黨員責任區、黨員示范崗創建活動，結合公司實際設置責任區和示范崗，將黨員責任區、示范崗建設與“E立方”黨建品牌活動結合起來，制定“責任清單”，明確重點任務，黨員立足本職崗位發揮模范作用，引導廣大員工以先進典型為榜樣，積極推進四川商投集團、四川物流集團信息化項目和其他市場化項目，為完成全年目標而努力奮斗。
欲筑室者,先治其基。信息公司以初心不變的定力、主動求變的勇氣，堅持黨的領導、加強黨的建設，提高黨的建設能力，充分發揮自身信息化優勢，努力創新黨建工作，打造獨具特色黨建品牌，激發企業發展活力，以高質量黨建引領企業高質量發展，全面提升經營指標，筑牢國有企業的“根”和“魂”，為公司可持續發展凝聚磅礴力量。
